Roll

Operativ projektledare med specialistkompetens inom klimatfinansieringsplanering och kommunal investeringsstyrning.  

Bakgrund

Enköpings kommun har höga klimatmål och har genom politiska beslut i klimatstrategin och Klimatkontrakt 2026 åtagit sig att stärka genomförandet av klimatomställningen. För att möjliggöra detta krävs en tydligare koppling mellan klimatmål, åtgärder, investeringar och finansiering.

Som ett led i detta ska Enköpings kommun ta fram en klimatfinansieringsplan under 2026, med syfte att översätta klimatmål till konkreta investeringar, kapitalbehov och finansieringslösningar.

Klimatfinansieringsplanen ska:

• visa vilka investeringar som krävs för att nå klimatmålen, inklusive både befintliga investeringar i kommunens investeringsplaner och behov av nya klimatinvesteringar
• analysera och synliggöra klimatpåverkan från investeringar som en del av beslutsunderlag vid investeringsbeslut
•  tydliggöra när investeringar behöver genomföras och av vem
• synliggöra kapitalbehov över tid
•  beskriva hur investeringar påverkar driftkostnader och andra ekonomiska konsekvenser över tid
•  koppla investeringar till utsläppsminskningar
•  utgöra ett beslutsunderlag för politiska prioriteringar

Arbetet är en del av Klimatneutrala Enköping, fas 3, och finansieras delvis av Energimyndigheten. Uppdraget ska därför hålla hög kvalitet avseende genomförbarhet, analys och uppföljning.

Parallellt pågår ett nationellt utvecklingsarbete inom Viable Cities tillsammans med Sveriges 48 klimatneutrala städer, där metodik för klimatinvesterings- och klimatfinansieringsplaner utvecklas.

Detta uppdrag ska:

• aktivt förhålla sig till detta nationella arbete 
• bidra till och dra nytta av gemensam metodutveckling 
• säkerställa att Enköpings klimatfinansieringsplan ligger i linje med framväxande nationell metodik 

Mot denna bakgrund har kommunen identifierat behov av en extern konsult som kan ta ett samlat operativt ansvar för att leda och genomföra arbetet.

Nuläge

Enköpings kommun har en nyligen antagen klimatstrategi och en taktisk [FF1] handlingsplan med konkreta åtgärder. Kommunen använder även verktyget Climateview.

Det finns dock ett tydligt utvecklingsbehov kopplat till att:

•  översätta klimatmål och åtgärder till konkreta investeringsbeslut
•  synliggöra kapitalbehov och finansieringsstrategier över tid
•  skapa en tydlig koppling mellan klimatnytta och ekonomiska prioriteringar
•  integrera klimatinvesteringar i ordinarie styr-, budget- och investeringsprocesser¨
•  skapa samsyn mellan politisk nivå och tjänstepersoner kring klimatinvesteringslogik
• strukturera uppföljning av investeringar och utsläppsreduktion

I nuläget saknas ett sammanhållet beslutsunderlag som kopplar samman:
klimatmål, strategiska utvecklingsområden– åtgärder – investeringar – finansiering – utsläppsbanor

Uppdragsbeskrivning

Uppdraget avser att leda och genomföra framtagandet av en klimatfinansieringsplan för Enköpings kommun. Konsulten ska ha ett helhetsansvar för leveransen och arbeta i nära samverkan med kommunen. Konsulten förväntas driva arbetet framåt proaktivt, inklusive att föreslå struktur, metodik och framdrift, och inte enbart agera stöd till beställaren.

Uppdraget ska genomföras i linje med det nationella utvecklingsarbetet kring klimatfinansiering inom Viable Cities, där fokus ligger på att utveckla arbetssätt för investeringsplanering, ekonomistyrning, finansiella modeller och mobilisering av kapital för klimatomställning.

Centrala delar av analysen ska genomföras och dokumenteras i ClimateView, så att resultaten kan användas och vidareutvecklas av kommunen efter uppdragets slut.

Uppdraget omfattar att:

·       planera, strukturera och driva arbetet operativt
·       tillämpa och anpassa metodik/plan i linje med Viable Cities nationella utvecklingsarbete
·       analysera och strukturera klimatåtgärder och investeringsbehov
·       kvantifiera investeringsbehov och koppla dessa till utsläppsminskningar
·       använda ClimateView som stöd för analys, modellering och uppföljning
·       utveckla en tydlig prioriterings- och investeringslogik
·       synliggöra beroenden, målkonflikter och strategiska vägval
·       koppla klimatinvesteringar till kommunens styr-, budget- och investeringsprocesser
·       identifiera möjliga finansieringslösningar (kommunala, statliga, EU och privata)
·       leda dialoger, workshops och förankringsprocesser
·       genomföra kompetenshöjande insatser för beslutsfattare

Uppdraget ska resultera i en halv-operativ klimatfinansieringsplan som är direkt användbar som beslutsunderlag i kommunens verksamhetsplanering, budget- och investeringsprocesser.

Med halv-operativ avses att planen inte enbart beskriver övergripande inriktningar, utan konkretiserar klimatåtgärder till en nivå som möjliggör prioritering och beslut i ordinarie styrning.

Planen ska därför, per prioriterat åtgärdsområde:

• tydliggöra vilka investeringar och åtgärder som behöver genomföras 
• ange bedömt kapitalbehov i intervall (investeringsspann) 
• beskriva tidslinjer och sekvensering över tid (kort, medel, lång sikt) 
• identifiera ansvarig aktör eller aktörsgrupp 
• redovisa förväntad klimatnytta i form av utsläppsminskningar 
• synliggöra beroenden mellan åtgärder samt eventuella målkonflikter.

Planen ska även:

Koppla investeringar till kommunens klimatmål och utsläppsbanor, med stöd av analys i ClimateView 
möjliggöra jämförelser och prioriteringar mellan åtgärder utifrån klimatnytta, kostnad och genomförbarhet 
visa hur investeringarna kan integreras i kommunens befintliga budget-, investerings- och planeringsprocesser 
utgöra ett underlag som gör det möjligt att fatta informerade beslut på politisk nivå och i ledning 
Planen ska vara tillräckligt konkret för att:

kunna ligga till grund för prioriteringar i nämndplaner och investeringsbudgetar,
men inte så detaljerad att den ersätter objektspecifika investeringskalkyler eller projektering.
Leveransinnehåll

Uppdraget ska resultera i en klimatfinansieringsplan för Enköpings kommun samt tillhörande underlag och analyser. Eftersom klimatfinansieringsplaner är ett område under utveckling, både nationellt och lokalt, ska uppdraget genomföras med ett utforskande och utvecklande angreppssätt. Konsulten förväntas därför bidra aktivt med metodutveckling och förslag på struktur och innehåll.

Klimatfinansieringsplanen ska inte enbart omfatta identifiering av investeringar, utan även spegla ett bredare perspektiv på klimatfinansiering i linje med det nationella utvecklingsarbetet inom Viable Cities.

Det innebär att planen, på en övergripande men tillämpbar nivå, ska inkludera:

• hur kommunen kan utveckla ekonomistyrning och investeringsmodeller för klimatomställning 
• grundläggande struktur och begrepp för klimatfinansiering, anpassade till kommunal kontext 
• analys av befintliga och möjliga finansiella modeller, inklusive cirkulära och innovativa upplägg 
• identifiering av möjligheter att attrahera extern finansiering, såsom statliga medel, EU-medel och gröna finansieringslösningar 
  
  Analysen ska vara:

tillräckligt konkret för att stödja strategiska vägval men inte på detaljnivå som kräver full finansiell projektering
Nedan angivna leveranser utgör kommunens bedömda miniminivå och centrala komponenter, men anbudsgivaren uppmuntras att:

• föreslå kompletteringar och vidareutveckling av innehåll och struktur 
• beskriva hur arbetssätt och leveranser kan stärkas ytterligare 
• bidra med erfarenheter och goda exempel från andra kommuner eller sammanhang 
• Det slutliga upplägget för leveranserna ska vid behov justeras och preciseras i dialog mellan kommunen och konsulten i uppdragets inledande fas.

Minimikrav på leveransinnehåll

1. Klimatfinansieringsplan

En sammanhållen och beslutsbar plan som innehåller:

– prioriterade åtgärdsområden
– tillhörande investeringar, inklusive både befintliga investeringar i kommunens investeringsplaner och behov av nya klimatinvesteringar
– kapitalbehov (spann)
– tidslinjer för genomförande
– ansvariga aktörer
– koppling till klimatmål och utsläppsbanor
– beskrivning av påverkan på driftkostnader och andra ekonomiska konsekvenser över tid.

2. Kvantifierad investerings- och utsläppslogik

– koppling mellan åtgärder, investeringar och utsläppsminskningar
– analys och modellering med stöd av ClimateView
– visualisering av investeringsbehov i relation till klimatmål
– analys av både befintliga och planerade investeringars klimatpåverkan

3. Prioriterings- och investeringslogik

– principer för hur investeringar prioriteras, inklusive hur klimatpåverkan vägs in i beslutsfattande
– hantering av målkonflikter och beroenden
– strategiska vägval för kommunen

4. Koppling till styrning och finansiering

–hur klimatinvesteringar integreras i budget- och investeringsprocesser
– hur klimatpåverkan kan integreras i befintliga beslutsunderlag för investeringar
– identifierade finansieringskällor och principer

5. Beslutsunderlag

– kortfattat och tydligt underlag anpassat för politiska beslut
– identifierade beslutspunkter och vägval

6. Kompetenshöjande insatser· genomförda workshops/dialoger med politiker och tjänstepersoner'

– ökad förståelse för klimatinvesterings- och finansieringslogik

7. Presentation

– presentation av resultat och rekommendationer för styrgrupp och ledning

Leveranserna ska vara av sådan kvalitet att de kan användas direkt som underlag i kommunens verksamhetsplanering, budgetarbete och investeringsbeslut.
Kommunen förbehåller sig rätten att begära kompletteringar om leveransen inte uppfyller detta syfte.

Kompetenskrav på konsult (SKA- och BÖR-krav)

SKA-krav
Konsulten SKA uppfylla samtliga nedanstående krav:

• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av att leda komplexa uppdrag med operativ projektledning. Erfarenheten ska ha använts aktivt under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av att ta fram klimat‑ och energiplaner, klimatfinansieringsplaner eller motsvarande strategiska underlag, där klimat, investeringar och ekonomi kopplas samman. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av arbete inom kommunal verksamhet eller annan politiskt styrd organisation, inklusive förståelse för styrning, budgetprocesser och beslutsfattande. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av att koppla strategiska mål till ekonomisk styrning, investeringar och prioriteringar. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av analys och modellering av klimatåtgärder och utsläppsminskningar. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av arbete i ClimateView, eller motsvarande verktyg, på nivå som innefattar praktisk tillämpning. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av arbete i linje med Viable Cities metodik, eller motsvarande arbetssätt för klimatomställning på stadsnivå. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av kvantifiering av investeringsbehov och koppling till utsläppsminskningar och klimatmål. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.
• Konsulten SKA ha minst tre (3) års dokumenterad erfarenhet av att leda workshops och facilitera arbete i komplexa organisationer med flera aktörer. Erfarenheten ska ha använts under de senaste tre (3) åren.

BÖR-krav

Det är meriterande om konsulten har följande erfarenheter:

• Konsulten BÖR ha minst två (2) års erfarenhet av arbete med klimatfinansiering, inklusive gröna investeringar eller finansiella modeller kopplade till klimatomställning. Erfarenheten bör ha använts under de senaste två (2) åren.
• Konsulten BÖR ha minst två (2) års erfarenhet av att analysera och strukturera extern finansiering, exempelvis statliga stöd, EU‑finansiering eller liknande. Erfarenheten bör ha använts under de senaste två (2) åren.
• Konsulten BÖR ha minst två (2) års erfarenhet av arbete med fleraktörsperspektiv, där offentliga och privata aktörer samverkar. Erfarenheten bör ha använts under de senaste två (2) åren.
• Konsulten BÖR ha minst två (2) års erfarenhet av att utveckla investeringslogik eller prioriteringsmodeller för strategiska satsningar. Erfarenheten bör ha använts under de senaste två (2) åren.
• Konsulten BÖR ha minst två (2) års erfarenhet av att ta fram beslutsunderlag riktade till politisk nivå. Erfarenheten bör ha använts under de senaste två (2) åren.
• Konsulten BÖR ha minst två (2) års erfarenhet av arbete kopplat till cirkulär ekonomi eller resurseffektivitet. Erfarenheten bör ha använts under de senaste två (2) åren.

Personliga egenskaper

• Vara självgående och ha stark förmåga att driva arbetet framåt med begränsad styrning
• Ha förmåga att kombinera strategisk analys med konkret leverans
• Vara analytisk, strukturerad och resultatorienterad
• Ha mycket god kommunikativ och pedagogisk förmåga, och kunna anpassa budskap till politiker, ledning och tjänstepersoner
• Ha god samarbetsförmåga och kunna skapa förtroende i en komplex organisation
• Ha förmåga att utmana befintliga arbetssätt och bidra till utveckling, samtidigt som hänsyn tas till kommunens förutsättningar

Period
Uppdraget startar 2026-05-10 eller enligt överenskommelse. Option på förlängning finns. 
Uppdraget inleds med en planeringsfas (juni–augusti) följt av operativt genomförande från september

Omfattning
Omfattning ca 25–40 % av heltid. Uppdraget genomförs huvudsakligen på plats i Enköping, men distansarbete kan förekomma efter överenskommelse.

Referensuppdrag:         

Konsulten SKA lämna minst ett (1) referensuppdrag från liknande uppdrag som detta samt som utförts de senaste åren där det framgår följande.

•        Uppdragsgivare samt kontaktuppgifter till referent
•        Beskrivning av uppdrag (tidsperiod, arbetsuppgifter, leverans).

____________________________________________

Handlingar som skall ingå vid svar på förfrågan

•      CV för konsulten
•      Svar på SKA- och BÖR-krav (använd bifogad kravmall)
•      Referensuppdrag (minst 1st)
•      Fast pris innehållande projektkostnad + kostnad på workshop/utbildning (alla kostnader ska inkluderas i offererat pris)

Uppdraget ska utföras enligt vad som anges i uppdragsbeskrivningen.

·       Svara med en välskriven CV som matchar kravbild och svara på de olika SKA- och BÖR-kraven, ASAP

ITC Network är sedan 2020 ramavtalsleverantör till Enköpings kommun.